Корзина пуста

Компания ЭКИП ГРУПП предлагает Вам тактическое снаряжение ведущих производителей Китая, Европы и Постсоветского пространства. В наших магазинах Вы сможете приобрести тактическое снаряжение по доступным ценам, высокого качества. Также Вы сможете найти сопутствующие товары для силовых структур.

Военторг - это не только Центральный Военный Универмаг на Калининском проспекте в Москве (на улице Воздвиженке и Кисловском переулке).

Военторг - это организация (ЦУКЛ, ВПО и ВПУ, ЦВКУ, Центрвоенторг, Главвоенторг и Главвоенфлотторг), занимавшаяся обслуживанием военнослужащих пром- и продтоварами. Военторг - Военная торговля.

13 декабря 1918 приказом РВСР № 373 от создано Центральное управление красноармейских лавок (ЦУКЛ), управления КЛ фронтов. Развёрнуты отделения, склады и лавки.

В июле 1919 постановлением ВЦИК ЦУКЛ передаётся Центральному управлению снабжения армии. По окончании гражданской войны лавки ликвидированы, ЦУКЛ - расформирован.

от 16 августа 1921 в соответствии с декретом "О кооперации" постановлением СНК РСФСР в гарнизонах создаются военно-потребительские общества (ВПО), в округах - военно-кооперативные управления, в центре (в системе Центросоюза) - Всероссийское военно-кооперативное управление.

В июле 1924 постановлением РВСР военная торговля ликвидирована, обслуживание РККА передано Центральному рабочему кооперативу.

В 1929-30 в связи с нехваткой продовольствия кооперация в воинских частях реорганизована в закрытые военные кооперативы. В Центросоюзе, областных и краевых потребсоюзах создаются военно-кооперативные секторы по контролю за обеспечением военных кооперативов.

В апреле 1932 на базе секторов в Центросоюзе создаётся Центральное военно-кооперативное управление, в округах - военно-кооперативные управления.

17 октября 1935 постановлением СНК в НК внутренней торговли создаётся Центральное государственное объединение военной торговли и обслуживания производственно-бытовых нужд армии и флота - Центрвоенторг. Ему переданы все предприятия военной торговли Центросоюза.

3 апреля 1938 Центрвоенторг реорганизован в Главное управление торговыми предприятиями - Главвоенторг.

В 1939 в НКТ создан Главвоенфлотторг (для НКВМФ), чуть раньше - Главспецторг (для НКВД и НКГБ).

В октябре или начале 1944 начальником Главвоенторга стал генерал-майор интендантской службы в ранге заместителя наркома торговли.

В конце войны в полевых военторгах работало около 30 тысяч человек, во внутренних округах было почти 5000 предприятий военной торговли. 4 июня 1956 Главвоенторг передан в состав МО.

----------------------------

30. Пункт 10 Постановления Совета Министров СССР от 4 июня 1956 г. N 750 "О передаче Главвоенторга из Министерства торговли СССР в Министерство обороны СССР" в части предоставления Министру обороны СССР права, предусмотренного пунктом 7 Постановления Совета Министров СССР от 26 апреля 1955 г. N 810.

1921-1922 гг. - Начальник военно-кооперативного отдела в составе Центросоюза Радус-Зенькович В. А.

1931-1934 гг. - Начальник центрального военно-кооперативного управления в составе Центросоюза Рыков М.Е.

1941-1942 гг. - Начальник Главвоенторга в составе Наркомата торговли Зайцев Г.А.

1942-1943 гг. - Начальник Главвоенторга в составе Наркомата торговли Хохлов И.Р.

1943-1949 гг. - Начальник Главвоенторга в составе Минторга СССР, генерал-лейтенант Кочетков П.В.

1949-1951 гг. - Начальник Главвоенторга в составе Минторга СССР, полковник Васильченко В.Е.

1951-1953 гг. - Начальник Главвоенторга в составе Минторга СССР, полковник Выходцев В.И.

1953-1956 гг. - Начальник Главвоенторга в составе Минторга СССР, полковник Фадеев Е.В.

НАЧАЛЬНИКИ ГУТ МО

1956-1968 гг.- генерал-лейтенант Кочетков П.В.

1968-1986 гг.- генерал-лейтенант Гольдберг Е. И.

1986-1991гг.-генерал-лейтенант Садовников Н.Г.

Из книги

Карпов В.В. Маршал Баграмян. Мы много пережили в тиши после войны. М.: Вече, 2006.

До назначения маршала Баграмяна начальником Тыла военная торговля подчинялась Министерству торговли СССР, что не позволяло улучшить торгово-бытовое обеспечение военных контингентов, особенно расположенных в отдаленных и режимных гарнизонах.

В силу ряда причин Главвоенторг и его органы в военных округах, группах войск и на флотах не могли стать полноправной службой, призванной осуществлять общие с другими службами тыла задачи по торговле, общественному питанию и бытовому обслуживанию военнослужащих, рабочих и служащих, членов их семей.

В интересах приближения органов военной торговли к войскам и коренного улучшения торгово-бытового обслуживания военнослужащих Совет Министров СССР передал Главвоенторг из Министерства торговли СССР в Министерство обороны СССР. Главвоенторг был реорганизован в Главное управление торговли Министерства обороны с подчинением его начальнику Тыла Министерства обороны СССР. Окружные и флотские военторги также были реорганизованы в управления торговли соответствующих военных округов, групп войск, флотов с подчинением их соответствующим начальникам тыла. Приказом министра обороны СССР от 31 июля 1956 года № 117 было утверждено «Положение о Главном управлении торговли Министерства обороны СССР и управлении торговли военного округа, группы войск, флота».

Личный состав частей и кораблей получил возможность пользоваться услугами магазинов, киосков, автолавок, столовых, мастерских, ателье, парикмахерских. Во многих частях стали функционировать солдатские (курсантские, матросские) чайные и офицерские кафе. В крупных гарнизонах были созданы комплекты торгово-бытовых предприятий, военно-торговые центры, универсамы, салоны новобрачных, ателье мод, фотоателье, промкомбинаты и другие торгово-бытовые предприятия. Широко внедрялись такие формы обслуживания, как выездная торговля, продажа товара методом самообслуживания и в кредит, по предварительным заказам, с доставкой на дом, торговля по образцам, пошив обмундирования и обуви по индивидуальным заказам. Военная торговля получила все необходимое для выполнения своих задач и в полевых условиях.

* * *

Несколько слов о подготовке кадров работников тыла.

Маршал Баграмян был не только талантливый полководец в боях, он и в мирные дни проявлял находчивость и смелость, решал проблемы в интересах армии и государства, порой рискуя служебной карьерой.

В 1960 году Хрущев заявил с трибуны съезда о сокращении Вооруженных сил СССР на 1 миллион 200 тысяч военнослужащих. Переоценив значение атомного оружия, Никита Сергеевич решил, что вопросы войны и победы в ней теперь будет решать не массовая армия, а ракеты.

В какой-то степени, наверное, он был прав, но волюнтаризм (за который в конце концов его и отстранили от руководства партией и страной) Хрущев проявил и в очень сложном вопросе сокращения армии. Он, как говорится, рубил с плеча, не считаясь с целесообразностью и мнением опытных военачальников. Не хотел никого слушать — сокращать и никаких возражений! Не только офицеров в запас, но и корабли, и тяжелые бомбардировщики на металлолом!

В подкрепление своего своевольства Хрущев организовал в прессе насмешки и оскорбления над офицерами, которых почти открыто называл дармоедами.

В Военной академии им. Фрунзе весь очередной выпуск уволили в запас! Молодых, полных сил, уже получивших образование, которых три года назад выбирали как лучших из лучших, Хрущев объявил ненужными и одним росчерком пера уволил из армии. Коснулись его безобразия всех родов войск и служб, в том числе и тыла, которым руководил маршал Баграмян.

Вот что рассказал мне генерал-майор Козлов, бывший начальник тыла Гражданской обороны СССР (я уже приводил выше его рассказ о ЧП с простыней). Он был свидетелем сокращений в тыловых учреждениях.

— Под сокращение попали два училища, которые готовили кадры тыловых специалистов: Калининградское военно-интендантское и Ярославское военно-финансовое училища. На письменные и устные возражения маршала Баграмяна и генерал-полковника Дутова (начальника финансовой службы Вооруженных сил СССР) Хрущев через своих приближенных отвечал:

— Справятся с тыловыми делами обычные офицеры, любой из них может одежду раздавать и деньги считать.

Генерал Козлов, служивший в то время в одной из авиационных дивизий в Группе войск в Германии, привел такие цифры в подтверждение бед, которые натворил службе тыла Хрущев:

— В нашей дивизии из 60 должностей, подлежащих комплектованию тыловиками-специалистами, только шесть офицеров имели тыловое образование (военные училища), один — академическое, остальные более 40 человек — медики-фельдшеры или неудавшиеся политработники.

Началась вакханалия в службах тыла — запутали учет, возросли недостачи и хищения. Службе тыла грозили большие неприятности в будущем. Маршал Баграмян, понимая это, предпринял ряд мер для спасения кадров тыловых работников. Вместе с генералом Дутовым они били тревогу в военных инстанциях: у министра, в Генштабе. Но бесполезно. Обратились в высшую в те годы власть — в Президиум ЦК КПСС к секретарю Козлову Фролу Романовичу, который курировал вопросы обороны страны. Фрол Романович принял Баграмяна и Дутова. Внимательно их выслушал и даже согласился с их доводами, но в заключение беседы сказал:

— Не могу вам помочь, товарищи, решение принял Генеральный секретарь партии, отменить его невозможно.

Очень разочарованные ушли военачальники от партийного руководителя. Ситуация казалась безвыходной. В годы войны Баграмян действовал не спеша, рассудительно, но в переломный, критический момент сражения преображался и быстрыми, решительными мерами выходил из любых трудностей. Вот и в этом случае вдруг Иван Христофорович высказал Дутову отчаянно смелую и рисковую мысль:

— В решении ЦК и Хрущева указано: сокращать армию, в том числе и наши училища, но ничего не сказано о возможности создания новых училищ!

Дутов выразил сомнение:

— Это может лишить нас не только должностей, но и погон.

— Почему? — настаивал Баграмян. — Мы люди дисциплинированные, приказ выполнили — училища сократим. Доложим о выполнении указаний. А новое будем создавать, не нарушая приказа о сокращении. О запрещении создавать новые в приказе не сказано.

Дутов согласился, тем более что для создания нового училища не надо была искать материальную базу и деньги, все было в руках начальника тыла маршала Баграмяна и в его руках — начальника финансовой службы.

И вот два больших военных руководителя, выражаясь современным языком, «без шума и пыли», на свой страх и риск создают Ярославское военное училище, не указывая в его наименовании ни тыловой, ни финансовой специализации — просто военное училище и все! А на деле в нем организовали два батальона: первый (450 курсантов) — будущие финансисты, второй (тоже 450 курсантов) — будущие интенданты.

В августе 1961 года маршал Баграмян и генерал-полковник Дутов документально оформили свой вариант и произвели набор курсантов. В войска за подписью маршала Баграмяна была послана телеграмма (разумеется, секретная): подобрать сержантов, окончивших ранее полковые школы, старшин рот, начальников складов, заведующих столовыми и солдат со средним образованием, желающих учиться в училище и получить офицерское звание.

Генерал Козлов, продолжая рассказ, говорит:

— Я в то время был сверхсрочником, собирался поступать в Харьковское высшее ракетно-инженерное училище со сроком обучения 5 лет. Был я женат, сыну шел второй год. Рассудили мы с женой: пять лет учебы — дело долгое, а тут предлагается получить звание офицера через два года. Так я стал курсантом Ярославского училища. Я не знал всех трудностей рождения этого училища и личного риска маршала Баграмяна, все эти подробности мне рассказал позднее сам генерал Дутов, когда я работал с ним вместе в составе оперативной группы Тыла Вооруженных сил по подготовке к запуску программы «Буран». Позднее встречался с маршалом Баграмяном в группе инспекторов. Хотел поблагодарить его за великое дело, которое он совершил для армии и службы тыла своим смелым поступком и находчивостью, но наш разговор не состоялся. А было чем его порадовать, именно по его благословению в этом училище получили тыловое образование и стали: старшина Коробко Иван Алексеевич — генерал-полковником, старший сержант Тропинин Алексей Макарович — генерал-лейтенантом, я, сержант-сверхсрочник — генерал-майором, сотни полковников — начальники тыла армий, отделов центрального аппарата и военных округов — выпускники этого училища.

Объединенное (замаскированное) училище позднее разделили в самостоятельные. Маршал Баграмян в сентябре 1964 года создал в Вольске Военное училище тыла, а затем и Горьковское высшее военное училище.

А в Ярославле осталось Военно-финансовое училище, детище генерал-полковника Дутова. Такова весомая лепта Ивана Христофоровича в сохранение старых и создание новых кадров офицеров тыла.



Спецпредложения
C 01 февраля 2019 по 25 АКЦИЯ!
Скидка 10% на все товары в каталоге!
СПЕШИТЕ
Костюм ГОРКА от 1999руб.
РУБАШКА ПОЛИЦИЯ 999руб.
Шевроны Россгвардия черные на липучках 200руб. пара от 30 пар